近期,山东省组织了一场集中培训,这场培训覆盖了三百名幼儿园骨干园长。那么,这类提升活动对于一线管理者的实际工作究竟能够带来什么样的影响呢,此情况值得我们去关注。
培训背景与组织筹备
此次培训是由山东省学前教育中心来主办的,其地点被设在山东职业学院。承办单位针对该项目开展了长达好几个月的系统筹备工作呢,这里面涵盖了考察场地这一事项,还包括设计管理制度等工作咯,另外还得组建专门的管理团队哟。从方案所具备的细致程度能够看得出来,组织方对于培训效果是有着明确的要求以及较高的期待的呀。
身为协办方的山东职业学院,承担起了主要的后勤保障工作,校方针对学员的教室情况,以及食宿状况,还有健康休闲等环节,均做出了详细安排,这些周全的思量旨在为参训园长营造一个不被干扰、能全心投入的学习环境 。
课程设计的核心维度
培训期间,课程并非仅局限于通用常规理论范畴,而是紧密贴合园长工作的三个颇为关键:信念,能力,实践点。这般设计构思径直回应对准了园长于日常管理期间所直面的真切挑战,比如怎样确定办园的具体走向。以及怎样去指引教师团队的发展成长,这些挑战是必然得迎头应对加以思索的。
课程内容着重突出了立德树人与价值观引导,这彰显出培训并非仅关切管理技能,更注重园长身为教育者的精神核心塑造,把思想引导与管理实际工作相互结合,是此次课程设计的一项显著特性。
专家团队的构成
此次培训邀请了好些重量级专家,这里面涵盖着北京教育学院的教授,专家队伍的构成展现出理论跟实践同等重要的原则,有来自高校的搞研究的人,还有熟知省内情形的学前教育专家 。
专家们以这种组合方式进行培训,能确保培训内容既具备有前瞻性的理论视野,又契合山东本地实际教育生态,他们会从不同角度出发,为园长们供给多元化思考工具以及问题解决方案。
领导讲话传递的期望
在开班仪式之际,相关领导把培训的深层意义给明确了出来,他们表明,学前教育是个人实现终身发展的奠基时期,它的质量跟国家长远竞争力有着紧密关联,这样的一种表述把园长所具备的工作价值提高到了全新的层面 。
提出明确要求的是领导们啦,针对的对象是参训园长哦,期望大家把学习成果转化成实际的管理行动呢。在讲话的时候特别提及了,园长们承担着引领教师发展这般的责任哟,还有培养专业人才的另一重责任呢,学习的时候必须得带着使命感以及问题意识呀。
培训的预期目标与成果
本次培训的直接意图在于,提升园长的教育理论水平还有领导管理能力。组织方怀着期望,借助系统的学习,去协助园长们搭建起更为完备的知识体系,进而能够以更科学的方式来规划幼儿园的发展规划。
更长远的目标是,向着全省学前教育高质量发展的方向,去储备核心人才。与此同时,培训的目的在于,塑造如此一支具备现代教育思想、卓越管理能力及深厚教育情怀的骨干幼儿园园长队伍,而且借用他们的力量来推动、带动更多的园所持而进取,奋勇向前求进步。
未来工作的持续规划
此回进行的集中培训可不是终点,山东省学前教育中心宣称,往后会持续去优化园长培训服务体系,并且探寻创新的培训模式,这表明针对园长队伍的支持会变成一个常态化以及系统化的工作 。
后续努力方向会着重于推动学前教育达成普及、普惠以及优质化发展 ,中心期望凭借持续不断的专业支持 ,最终使得优质的学前教育资源能够让全省更多相关家庭以及对应儿童受惠 。
您觉得呀,对于这般针对幼儿园园长的培训而言呢,除去理论学习之外哟,什么样的实践性培训内容能够极为直接地助力他们去解决在日常管理期间所碰到的棘手难题呢?欢迎于评论区分享您的看法呀,同时也请点赞来支持本文哟。
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